Construindo Cultura de Atendimento e Serviço Eficaz.
Mint 2 B: Atendimento 360
Mint 2 B: Atendimento 360: Atender todas as expectativas de todos os clientes é isso! No aeroporto de Frankfuth atende-se a todos. Há estações de café gratuito a cada ...
O Propósito ( A Causa ) - Introdução
Esta consultoria surgiu com o intuito de ajudar organizações de varejo e serviços a prestar Atendimento Diferenciado, Especializado e Solicito.
Com base no cenário atual, onde as prerrogativas básicas do marketing ( 4 P's/ 8P's/ etc. ) já não são, há tempos, garantia de sucesso, podemos enxergar no atendimento, um diferencial único e arma efetiva para destacar a atuação de uma organização no mercado.
Para destacar-se, construir reputação no mercado e ganhar a preferência do público é preciso divulgar, anunciar, propagar, chegar aos olhos e ouvidos do consumidor.
E graças à evolução do mercado consumidor e da tecnologia, hoje, anunciar é muito mais que comerciais de 30 segundos; é usar todas as ferramentas disponíveis, todos os pontos de contato com o seu público.
Assim, atentar para o elo de conexão entre seu produto ou serviço e seu produto é essencial.
Por isso, esta consultoria propõe-se focar esforços na Comunidade de Servir: os agentes de atendimento. Vendedores, atendentes, caixas, garçons, recepcionistas e gestores destas equipes.
E através da análise dos fatores base da organização, busca-se construir Cultura de Atendimento e Serviço, fundamentada em Causa de Atender e Servir.
Com base no cenário atual, onde as prerrogativas básicas do marketing ( 4 P's/ 8P's/ etc. ) já não são, há tempos, garantia de sucesso, podemos enxergar no atendimento, um diferencial único e arma efetiva para destacar a atuação de uma organização no mercado.
Para destacar-se, construir reputação no mercado e ganhar a preferência do público é preciso divulgar, anunciar, propagar, chegar aos olhos e ouvidos do consumidor.
E graças à evolução do mercado consumidor e da tecnologia, hoje, anunciar é muito mais que comerciais de 30 segundos; é usar todas as ferramentas disponíveis, todos os pontos de contato com o seu público.
Assim, atentar para o elo de conexão entre seu produto ou serviço e seu produto é essencial.
Por isso, esta consultoria propõe-se focar esforços na Comunidade de Servir: os agentes de atendimento. Vendedores, atendentes, caixas, garçons, recepcionistas e gestores destas equipes.
E através da análise dos fatores base da organização, busca-se construir Cultura de Atendimento e Serviço, fundamentada em Causa de Atender e Servir.
Gestão CASe
Cultura de Atendimento e Serviço eficaz
O sucesso de um negócio passa por colocar o cliente em primeiro lugar, como o foco da organização.
Mas para atender e superar a expectativa do elemento principal do negócio, o cliente, é necessário preparar muito bem quem entrega seu produto e/ou serviço para o cliente: o agente de atendimento.
Pois a comunidade de servir é o elo entre sua empresa e o cliente, e ela tem que estar muito bem preparada para realizar de forma eficaz a etapa final de todo processo que envolve o negócio: o “fechamento da venda”.
O Modelo CASe - cultura de atendimento e serviço eficaz – é um modelo de gestão que propõe colocar o agente de atendimento, elo entre seu produto e o cliente, como foco da atenção e esforços.
Assim, os fatores mais importantes do negócio passam a ser quem consome seu produto e quem entrega seu produto a quem consome!
CLIENTE e AGENTE DE ATENDIMENTO
Com o Modelo CASe busca-se construir uma Cultura EFICAZ que promova Atendimento eficiente e Serviços competentes.
Esta Cultura passa a ser possível, quando é baseada em Causa de Atender e Servir.
Esta Cultura passa a ser possível, quando é baseada em Causa de Atender e Servir.
Método DAÍ
O método DAÍ é formado por 03 etapas:
Diagnosticar - Análise e Identificação de oportunidades de melhoria.
Arquitetar - Arquitetar uma causa que embase a cultura de atendimento e serviço.
Implementar - Implementar atendimento diferenciado, especializado e solicito.
Diagnosticar - Análise e Identificação de oportunidades de melhoria.
- Através de observação, questionários e entrevistas com a comunidade de servir.
Arquitetar - Arquitetar uma causa que embase a cultura de atendimento e serviço.
- Através de levantamento e estruturação de planejamento de marca/produto/serviço.
Implementar - Implementar atendimento diferenciado, especializado e solicito.
- Através de palestras, workshops, treinamentos e ações táticas.
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